L’action de l’office de tourisme au service de l’économie touristique du territoire est guidée par une stratégie arrêtée tous les 3 ans qui fait écho aux enjeux du tourisme pour le territoire de la communauté de communes Sarlat-Périgord Noir et la destination dans laquelle il s’inscrit.
La plupart des orientations définies pour la période 2015-2017 restent d’actualité et le travail engagé nécessite d’être prolongé.
Néanmoins, les dernières évolutions de l’environnement, qu’elles soient réglementaires (Loi NOTRE, RGPD, Loi Voyages, Code du travail, Classement des OT, Classement des stations de tourisme…), technologiques ( mobile 1st, big data, intelligence artificielle, reconnaissance vocale, plateformes de réservation, …), comportementales (expériences authentiques, vivre comme un habitant, réseaux sociaux, relation authentique avec la marque) ou économiques (ouverture de Lascaux CIAP, arrivée de la LGV à Bordeaux, fort développement des arrivées internationales à Bordeaux et Toulouse…) nécessitent d’actualiser, voire d’infléchir la stratégie de l’office de tourisme.
La commission stratégique de l’OT propose d’organiser son action pour la période 2019-2022 autour de 4 axes qui restent à valider avec les acteurs locaux du tourisme et les forces vives du territoire, qu’ils soient socioprofessionnels, élus, institutionnels ou issus du monde associatif.
